提到消费品行业大伙可能都很熟悉，针对这个消费品行业大家在传统的推广通路上都了解，它有如此一个链条，这个链条就从生产厂家到品牌商，到商家，然后再到零售商，终到大家的买家手里去，它是通过如此一个链条把产品送达到买家手里去。但，现在网络业务的如火如荼，对这个链条产生了肯定的影响，产生什么影响呢？大家的企业突然有一天发现顾客找不到了，顾客到哪里了呢，大家的销售营业额下滑，大家的顾客已经不在大家的店铺进行消费了，顾客到哪里了，这是不少企业在考虑的一个问题，顾客到哪里了？都去网购去了。

也就是说网络的业务进步这个技术的进步，推进了大家商业模式的改变，创建了不少新的一些消费模式，这类消费模式在大家以前传统的链条上可能是都想都不敢想的，没办法启及的一些场景在现在网络技术推进下都变了现实。都有什么场景呢？容易见到的买家上淘宝、京东去购物，这是一个非常典型的借用网络技术B2C的消费模式，这种消费模式就有一个跨越，大家的销售通路链条就能从大家的品牌商直接跨到大家的买家手里去，然后中间大家跳过了大家的商家，跳过了零售商，这是目前比较新的或者已经做了有几年的消费模式，它打破了传统链条。这个时候你的企业就能去感知你的买家他们在想什么他们需要什么，这是一种新型的模式。

所以说有不少企业会去上淘宝、京东，去开一个门店，开一个旗舰店，就是为了在这个平台上hold住它的买家，这是一种模式。

伴随大家网络技术深入进步，伴随社交化平台的不断深入，大家又发现一种新的消费模式，这个消费模式就是大家目前谈得比较多叫BBC的消费模式，是借用了个人他的资源，借用了社会化推广平台，去做到飞速推广，就是大家要借用全员的力量来达成大家企业商品和服务的推销，目前这种模式又被不少企业所推崇，由于它见效非常快，也可以发动不少人来去做这个事情，一是可以把你的终端顾客迅速引进去，另外我可以去打造我一个更广阔的销售链条，让我们的网铺得更广，这是第二种模式，也是借用了网络的技术。

第三种模式，如何可以叫你的业务转得更快，说我是商家我也期望我能活下去，我不期望我被压榨，我期望我的业务转得更快，我可以给我的终端零售商提供更好的服务，如何提供呢，我就要我去订货这个效率会更高，目前在今年很火热的一个B2B的业务，变得很火热，它对大家整个在推广过程中的效率有一个明显显著的提高。它迅速购买产品之后，又把这个货再铺给它的买家和精零售商，这就是对它整个效益产生的价值。

所以，目前现在借用网络技术有如此三种模式，三种模式是大家目前企业特别是消费品行业的这类企业一般会采取的如此几个营销推广策略，但大家说这个营销推广策略的目的是什么，目的都是去感知你的终端市场，感知终端市场什么呢？你的买家在哪，他们目前在想什么，他们需要什么，你要去感知他们的消费行为，他们的需要，你才可能去拟定出有效的营销推广方案和策略，去针对性营销去勉励，然后才可能把你的买家再拉回来，就是不至于流失你的消费群体。

这也就是大家说你要去构建一个如此的推广平台，第一考虑的是要去想人从哪来，如何去把人留下来，这是你去构建推广平台一个基本的如此一个考虑的原因。所以说如何去构建如此的一个数字化的推广平台呢？作为一个企业我说我想去把这个通路打通，我想去覆盖我的消费市场，我想去做不少不少的事情，你就需要要先去构建一个数字化的推广平台，只有这个数字化推广平台构建了之后，你才大概去企及你的这个业务，大家说你要去规划你的所有业务，就是平台先行，这个平台是什么呢？就是数字化平台。这个数字化平台里包括什么东西，大家说这个会员是首当其冲的，就是不管什么平台，第一要要有人，会员中心第一是要考虑的。另外，你要在这个平台上做什么事情，卖东西吗，做消费转化，那要有产品，相应的营销推广方案，有你的订单，要有服务，还要有分销，大家要考虑大家的全员覆盖经销通路。

所以说在大家的数据化营销平台上你要有这么多一些内容，这类内容合起来之后，然后去给你达成一个哪种目的呢，从你的流量引入到你对这个流量的粉和会员的运营，时间转化，转化消费，后服务产生价值，这就是通过数字化推广服务平台你要给你的顾客，第一给你的买家带来一个哪种好的体验，通过一个好的体验然后让买家去消费你的产品，消费你的服务，从而对企业产生一个好的如此的闭环循环。